Ge inte råd
(Ställ en fråga istället!)
Allt inom coachande ledarskap kan kokas ner till att våga ge ansvaret till den medarbetaren. Låt aktivt bli att komma med svaret, trots att du själv tycker att du har det. En ganska enkel teknik är att ställa en fråga på en fråga. Ge den som frågar chansen att själva lösa problemet:
- Vad tror du själv är ett bra sätt att komma framåt?
- Vad behöver du för att lösa uppgiften?
- Hur skulle det kunna se ut?
Avslutningsvis är det viktigt att skapa en känsla av åtagande och fart framåt.
- När kan du göra det?